国精产品999国精产品视频 - 综述|

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没有注意反应的我看着她一口一口的喝下去，都不知道现在能做些什么？可是我只知道让她这样喝下去不是那么回事，肯定会出大事的，我忽然间醒了过来马上拿起她正在喝的瓶子，好像很生气的说：“又开始发什么疯啊,不喜欢吃就不吃嘛。”

“那你是不是还想我能和你复婚啊？”魔女把手擦感觉，走到在我床边的那台电脑，打开电脑开始上起了网。

个人经验沉淀为企业经验分两个阶段：一是先沉淀到文件，二是再培训到基层。这样，工程师就有会时间去攻克一些技术难题，因为对基层员工做了相对的培训，就不需要什么事情都去找工程师来解决了，重复性的错误也就越来越少了，中高层管理技术人员的经验就可以不断地沉淀到中基层，有句话是这样说的“只有基础牢靠了，才能稳健的进步”企业也是如此，这些个人经验沉淀的使得公司地基就越来越牢固了。

“恩？”我帮她把被子扶了扶，等着她的问话。

“小意思！我成全你。”看着前面商城里有个‘正宗鸭脖’店，也不知道是不是真的正宗，进去后看了个遍，还说吃鸭掌，竟然一下子的买了五十块钱的鸭脖、鸭掌、鸭肠、还有什么头啊。等等，有些都念不出来了，还没吃就吓得我冒汗了，闻着它的那些辣味汗珠就不由自主的往身体的某些部位流了下来，真怀疑能不能吃完的可能性？

同行龙头企业人均产销额20～30万，而臻河人均产销额才10万，根源就是客户太多太杂，公司有选择客户的空间却不加选择，一味地盲目追求所谓的技术。我打算明年砍下一半客户，后年使客户数量降到20家以内，保证7～8家较大客户，在2年的时间，将人均产值做到20万以上，年产销额做到1个亿以上。如果做量大的几家客户，大有前途，公司要纠正目前这种错误的市场策略。 邹经理在老家办了一个小厂，由他弟弟在管理，前两年有个技术难题一直没突破，现在技术突破了，他弟弟觉得自己管理不行，要他回去，辞职回去。我让邹经理回家看看，如果不是非得要他镇守就尽快回来。过了一个月，邹经理没有回来的迹像，我另招了一个生产经理黄亮。

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