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国精产品999国精产品视频 -综述|
没有注意反应的我看着她一口一口的喝下去,都不知道现在能做些什么?可是我只知道让她这样喝下去不是那么回事,肯定会出大事的,我忽然间醒了过来马上拿起她正在喝的瓶子,好像很生气的说:“又开始发什么疯啊,不喜欢吃就不吃嘛。”
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“那你是不是还想我能和你复婚啊?”魔女把手擦感觉,走到在我床边的那台电脑,打开电脑开始上起了网。
个人经验沉淀为企业经验分两个阶段:一是先沉淀到文件,二是再培训到基层。这样,工程师就有会时间去攻克一些技术难题,因为对基层员工做了相对的培训,就不需要什么事情都去找工程师来解决了,重复性的错误也就越来越少了,中高层管理技术人员的经验就可以不断地沉淀到中基层,有句话是这样说的“只有基础牢靠了,才能稳健的进步”企业也是如此,这些个人经验沉淀的使得公司地基就越来越牢固了。
“恩?”我帮她把被子扶了扶,等着她的问话。
“小意思!我成全你。”看着前面商城里有个‘正宗鸭脖’店,也不知道是不是真的正宗,进去后看了个遍,还说吃鸭掌,竟然一下子的买了五十块钱的鸭脖、鸭掌、鸭肠、还有什么头啊。等等,有些都念不出来了,还没吃就吓得我冒汗了,闻着它的那些辣味汗珠就不由自主的往身体的某些部位流了下来,真怀疑能不能吃完的可能性?
同行龙头企业人均产销额20~30万,而臻河人均产销额才10万,根源就是客户太多太杂,公司有选择客户的空间却不加选择,一味地盲目追求所谓的技术。我打算明年砍下一半客户,后年使客户数量降到20家以内,保证7~8家较大客户,在2年的时间,将人均产值做到20万以上,年产销额做到1个亿以上。如果做量大的几家客户,大有前途,公司要纠正目前这种错误的市场策略。 邹经理在老家办了一个小厂,由他弟弟在管理,前两年有个技术难题一直没突破,现在技术突破了,他弟弟觉得自己管理不行,要他回去,辞职回去。我让邹经理回家看看,如果不是非得要他镇守就尽快回来。过了一个月,邹经理没有回来的迹像,我另招了一个生产经理黄亮。
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