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女人都喜欢浪漫，即便是像搞分手和离婚这样的事情也要想法儿弄出点电影样子的情节来。

“林夕怀疑……甚至都在怀疑我了。”莎织说。

人生不停地处于各种十字路口，企业要学会根据自己的条件去选择，不懂得适时放弃的企业，最终会被累死。看国内一些省份的大中型国有企业，托儿所、子弟学校、职工医院等等，除了殡仪馆和大学，好像基本上什么都全了，一个企业就像一个五脏俱全的小社会，这种资源高度分散的企业违反了经济规模的规律，耗散了高层的精力，不亏损不倒闭才怪。所以华为公司将他的安圣电气卖给艾默生，将他的一些非生产核心业务剥离出来外包，甚至非核心培训也外包。所以万科懂得只做房地产，其他的业务都卖掉，他们舍得放弃，不舍者不得，有舍才有得，先舍而后得。中国很多企业看到GE公司表面上像多元化，就跟着邯郸学步，忘记了GE本质上是一个投资公司，对于投资公司来讲，它投资各个领域都不叫多元化。只有专注才专业，只有专业才能成为专家，想什么都做，想哪个客户都不失去，结果可能是捡了芝麻掉了西瓜。

皮总的秘书的效率很高，当天就给我打了个电话让我下周二去谈合作购买设备的事情，我千恩万谢挂了电话，急忙给魔女打了个电话告诉她这个好消息。

黑暗中，我可以肯定的回答自己，我是爱她的，很爱很爱。没有她，不行。

“哼！”我昂起头，不予理睬。

“那我们是不是真的要，再见？永远的不见？！”我尽量的让自己的表情出现在魔女的余光里，所以身子很往前倾。

“你醒了？”我有些歉意的吻了她。“睡得好么？”

我这一次就中了马副总的招，本来今天这件事完全是马副总的错，但马副总太了解林总和老板娘的性格了，于是使用“乾坤大挪移”转移话题变成指责我的不是后，我生起气来，在气头上自然对臻总和老板娘没什么好话说，因而针锋相对，结果最后反导致老板和老板娘对我产生成见，我后来感觉，虽然这一次我态度强硬，老板最后还是站在我这边，但心里已经对我开始有偏见了。

我从公司的几个例子中，证明了这种判断，一家小客户BTC公司骗臻总，第一次只下了1000个的订单，而且难度非常高，臻河不想做，对方一通好话哄得臻能河很开心，于是这单货把大家从上到下折腾了一个多月折腾得疲惫不堪，货顺利出完后，为了拉走模具，颁发一张不值钱的《优秀供应商证书》，臻总所有的怨气又烟消云散，转而兴奋异常，于是一切好说。之后将近一年，这家客户再也没有下过一分钱的订单，我终于明白这个客户是为了骗我们为他们做模具（公司不单独给人做模具，怕人模仿，其他公司难以做出这种模具），然后将模具拿到更便宜的地方生产，这些小客户的鬼把戏怎么就识不穿呢？出于信誉，可以适当帮帮他们，十次生意，可以亏他个三四次，但绝对不能亏他个六七次吧？讲现实一点，企业不是慈善机构，没有利润，什么都是空谈。

我不禁伸伸舌头，照这吃法，不把我撑死也得腻死。赶紧给她打了个岔说起了我工作的事。

臻河是搞技术出身的，我发现，每次他解决了一个技术难题，他都有一种成就感，每次客户拿来一个技术难度很高的产品，被臻总等人攻克了，客户一夸奖，他会兴奋好长一段时间，至于批量有多大，将来利润多高，不在考虑之列。这可能是搞技术出身的老板的一种通病，都认为自己的技术是最好的，而不是以市场为导向。而且，解决一个样品是容易的，把一个样品做成精品也容易，因为他们做样品可以不考虑工艺、成本等因素，但量产则必须考虑工艺、品质、成本等综合因素，搞定了样品不代表能搞定量产，中国人一咬牙什么原子弹、氢弹都做得出来，但考虑成本的量产呢？样品不按量产的标准做绝对是个错误的思路。