“2024亚布力企业家第二十届夏季年会”于8月30日-9月1日在广州市举行。飞书CEO谢欣出席并发言。
谈及AI如何改变工作,谢欣表示,AI大模型进入工作还只处于初级阶段。在AI时代,他认为,企业管理者需要有三个比较关键的能力:
第一,持续学习的能力。
谢欣谈到,以前一个人可以是先学习读书,再工作几十年,最后退休,但是这样的模式现在已经完全不可行了。
他提及了一个概念,“技能半衰期”,指一项技能从广泛掌握到其价值减半所需要的时间。他指出,技能半衰期在急剧缩短。在工业时代,掌握一个技能,它的技能半衰期大概是几十年的时间。也就意味着对于一个员工来讲,他基本上这辈子都够用了。但是到了信息时代,(技能半衰期)瞬间就滑落到10多年。每隔这么短的时间,这些技能就不够用了,我们就要重新学习。到了数字 时代,这个时间缩短到了5年。在AI大模型时代,只剩两三年,就要一直学。
所以他强调,对企业的员工而言,要持续持续学习,一边工作一边学习,否则真的会被时代淘汰。
第二,创新思维。
谢欣坦言,创新我们经常谈,但说实话太难了,不是每个人都能做到创新。他指出,作为一个企业的管理者,要认识到,不可能每一个员工都能做出多大的创新,但是要去激发整个组织的创造力,把这个氛围做出来。
第三点,人机协作。
谢欣进一步强调,最好是能够让人机协作,真正感受到AI成为自己的伙伴,成为每一个员工的伙伴,从而真正能够释放人机协作带来的无限潜力。
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责任编辑:李昂
佛森接着说道:“我们的专家团队给出了一个一致的结论,那就是ztz100型主战坦克领先我们目前最先进的m1a3主战坦克至少十年。如果我们在陆地上和华国战斗,我们需要至少两辆m1a3坦克才能与一辆ztz100型主战坦克抗衡。”
“夏董,有人找你。”炮塔上方传来了一个员工的声音。
“黄将军,你们的ztz100型主战坦克目前还只是跑得快而已,并不能说明你们的坦克就是这个世界上最先进的坦克吧?更别说是与美国和德国的坦克相比了,美国和德国的坦克有多优秀,那是经过了实战验证的,你们的ztz100型主战坦克获得过什么荣耀呢?或者上个什么战场呢?”一个日本军官反讽道。
佛森就这么死了。
夏雷不开腔,黄河却冷冷地道:“夏雷同志不会向任何人解释什么,刚才发生了什么,相信你们都很清楚。如果你们俄罗斯方面想要扣留夏雷同志,哪怕是录个笔录,我都可以向你们保证,那后果会很严重。”飞书谢欣:企业家要让AI成为员工的伙伴,挖掘人机协作的无限潜力同一时间,茂密的原始森林里,夏雷猛地停下了脚步,回头看向了天空。那四架武装直升机的引擎声还没有传来,而他却已经看见了它们。然后,他又看到了从更高的空中往这边飞来的全球鹰。
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