由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。 伊利集团企业事务总监王福坤出席并演讲。
王福坤谈到,食品行业要实现碳达峰、碳中和,任务重、压力大。联合国《企业碳中和路径图》报告指出,食品摆上餐桌前需经研发、收获、加工、分销、零售到储存的层层环节,每个环节均会产生温室气体。
他指出,从伊利的碳盘查结果表明,伊利自身生产过程中“范围1”和“范围2”排放占碳排放总量的不到10%,“范围3”排放占到90%以上,大部分来自于产业链活动。作为行业领导者,伊利探索了“碳足迹+水足迹”的“双足迹”全链减碳解决方案,主动承担社会责任,带领产业链上下游的合作伙伴,迎难而上,积极探索,实现绿色、可持续发展。
在碳足迹方面,伊利起步较早。王福坤表示,2007年,董事长潘刚提出“绿色领导力”,并在2009年进一步升级为伊利的“绿色产业链战略”,倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念。“2022年,我们正式发布了《伊利集团零碳未来计划》,表示我们已在2012年实现碳达峰,将在2050年前实现全产业链碳中和,并制定了2030年、2040年、2050年3个阶段的具体任务。”
此外,水足迹是继碳足迹之后,衡量企业可持续发展和社会责任表现的又一重要标尺。2023年,伊利获得节水型企业称号的工厂累计达到32家,年度总节水量超过177万吨。
据王福坤介绍,今年5月22日,伊利发布了全球食品行业首个ESG价值核算报告,通过具体的价值核算来量化、展示企业在绿色低碳、社会和治理方面的努力和成果。在MSCI的2024年最新ESG评级中,伊利突破性获得AA评级,为行业最高水平。公司评级连续四年跨越提升,可持续发展战略决心更加坚定。
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责任编辑:李昂
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“夏先生,我知道你的实力,不然你也不能设计和制造出xl2500狙击步枪和疾风突击步枪这样优秀的武器。不过,你说我们德国人加工不出你所需要的精加工零件,这个我就不敢认同了。”马克阿明说道:“事实上,在此之前,你们华国一直都是从我们德国进口精加工零件,后来因为政治上的一些原因,我们终止了这方面的交易。现在,你却当着这么多德国的有些的机械师和电气工程说我们的德国人加工不出你所主要的零件,你是在开玩笑吗?”
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虽然都是101局的科长,执行的也是相同的任务,但龙科长和唐科长的待遇却是不同的。
“这家公司的派头还真是不啊,我们在这里已经等这么长时间了,他们居然没一个主事的人来见面,这算什么?”唐语嫣有些不高兴了,“雷子,你他们会不会故意给我们脸色看,从而达到什么目的?”伊利集团王福坤:2023年,伊利年度总节水量超过177万吨夏雷淡淡地道:“那是你们的事,与我无关。”
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