被客人玩得站不起来大前端 - MGM"

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“她忙完了那些乱七八糟的工作也差不多十一点多了，然后回来就睡觉，我的工作嘶明白，她的工作我也不懂，你说聊什么？”我打断子寒的嘟囔，一口气的解释着。

我有点莫名其妙：今天大家都看到了马副总有问题，怎么一进门就批评起我来了。我很奇怪：“我怎么了？”

“我看应该是闫宁！他负责的都是大客户，以前计总经常能出订单的，现在他还一单都没有，我看是他能力有问题。当初把信阳从计总那拿过来给你们，就是为了平衡客户质量，可你看看你们的业绩！信阳这么大的客户，机会肯定不少，我们却总打不进去。对了，最近信阳怎么样？”

人在一个封闭的空间里是容易想一些让自己悲观的事情的，就在这短短的一个小时里面，把离婚、再婚、自己老去等等所有的这些能够想象得到的都细细的在大脑里想象了一遍。

四周除了音乐声，就是何可她们一伙人的说笑声。坐在她们中间感受着她们的兴高采烈，感受着她们的欢歌笑语。我发现，年轻真好。什么事情都不用去想，不用去做。什么事情都敢去闯，敢去拼。我想回去，回到那个单纯的年代，可是我还回的去吗？

“我能出什么事？是你自己爱胡思乱想。” 设想当初李世民如果不警诫他，尉迟敬德很可能愈演愈烈，在得意忘形之余犯下不赦之罪，那时李世民就只好挥泪斩马谡了；如果李世民当时简单地把尉迟敬德杀掉，他就沦为和刘邦、勾践一样的人物，也就不可能成为中国历史上最英明的帝王。李卫佩服李世民规劝的艺术，柔中有刚，既没纵容，又没当场破口痛斥，更没有一怒之下痛下杀机，而是在恰当的时机用恰当的方法来达到惩戒和挽救这帮功臣的目的，这就是中庸之智慧。所以一个企业，一开始有功臣居功自傲，老板不提醒，不能防微杜渐，多次犯错不警示惩诫，就会传染给其他功臣，量变最终产生质变，结果有一天老板容忍到了极限，心里一横就大肆杀功臣，于是从极左就变成了极右，像李世民这样宽容但不纵容功臣的明君真是少之又少，宽容是有原则的，纵容是无原则的。余世维讲的“要随时随地启发教育员工”，实在有道理。明君出良臣，昏君出忠臣和奸臣。六亲不和有孝慈，国家昏乱有忠臣；一个家庭出了孝子和逆子，做父母的要检讨自己；一个国家有忠奸之别，皇帝要检讨自己；一个企业如果出现帮派，高层要进行检讨。只可惜没有父母会认为自己教子无方，没有皇帝会认为自己是昏君，没有老板会认为自己不英明，就像没有人会认为自己缺德无良一样。我见到过太多的老板，只会一天到晚指责自己的部属不行，忘记了是自己不行才导致部属不行。

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